MENELUSURI NILAI KERJA DAN PROBLEMATIKA KARYAWAN ANTAR GENERASI PADA DUNIA AKADEMISI: (Studi Kasus Pada Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen Universitas Pekalongan)

Micki Ria

doi:10.58290/jmbo.v1i2.19

Penulis

Micki Ria Universitas Selamat Sri

DOI:

https://doi.org/10.58290/jmbo.v1i2.19

Kata Kunci:

Problematika antar generasi, Nilai kerja, Nilai budaya lokal, Dunia akademisi

Abstrak

Isu perbedaan antar generasi di tempat kerja masih menjadi bahasan baru dalam riset organisasional. Perbedaan tersebut meliputi perbedaan nilai kerja yaitu ekstrinsik, intrinsik, altruistik dan sosial. Penelitian ini bertujuan untuk menggali tipe nilai kerja yang diprioritaskan oleh masing-masing generasi. Data penelitian ini diambil secara kualitatif (wawancara mendalam) dari 7 responden yang seluruhnya adalah dosen Prodi Manajemen Universitas Pekalongan dari berbagai rentang usia (generasi baby boomer, X dan Y). Teknik analisis yang digunakan yaitu studi kasus dengan pendekatan kolektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dosen generasi baby boomer lebih mengedepankan nilai kerja intrinsik dan altruistik dibanding nilai lainnya. Generasi X lebih mengutamakan nilai kerja altruistik dan sosial, sedangkan generasi Y lebih memprioritaskan nilai kerja altruistik dan sosial dalam bekerja. Keterbatasan penelitian yaitu proses wawancara hanya dilakukan sekali sehingga informasi yang didapat masih umum. Penelitian berikutnya dapat menggunakan metode penelitian kualitatif etnografi. Diharapkan penelitian ini dapat menyumbang pemikiran teoritis guna dijadikan solusi efektif utnuk meminimalisir terjadinya problematika antar generasi pada dunia akademisi.

Referensi

Mannheim, K., 1952. The problem of generations. In: Mannheim, K. (Ed.), Essays on the Sociology of Knowledge. Oxford University Press, New York, pp. 276–320

Gardiner, S., King, C., Grace, D., 2012. Travel decision making: an empiricalexamination of generational values, attitudes, and intentions. J. Travel Res. 52(3), 310–324

Chen, P.J., Choi, Y., 2008. Generational differences in work values: a study ofhospitality management. Int. J. Contemp. Hosp. Manage. 20 (6), 595–615

Solnet, D., Kralj, A., Kandampully, J., 2012. Generation Y employees: an examination of work attitude differences. J. Appl. Manage. Entrepreneurship 17 (3), 36.

Lub, X., Nije, B.M., Matthijs, B.P., Blomme, R., Schalk, R., 2012. Different or alike?Exploring the psychological contract and commitment of different generationsof hospitality workers. Int. J. Contemp. Hosp. Manage. 24 (4), 553–573

Diamantopoulos, A., Siguaw, J.A., 2006. Formative versus reflective indicators inorganizational measure development: a comparison and empirical illustration.Brit. J. Manage. 17 (4), 263–282

Noble, S.M., Schewe, C.D., 2003. Cohort segmentation: an exploration of itsvalidity. J. Bus. Res. 56 (12), 979–987

Kupperschmidt, B.R. (2000), “Multigeneration employees: strategies for effective management”,Health Care Manager, Vol. 19 No. 1, pp. 65-76.

Maierhofer, N.I., Griffin, M.A., Sheehan, M., 2000. Linking manager values andbehavior with employee values and behavior: a study of values and safety in the hairdressing industry. J. Occup. Health Psychol. 5 (4), 417–427

Twenge, J.M., Campbell, S.M., Hoffman, B.J. and Lance, C.E. (2010), “Generational differences inwork values: leisure and extrinsic values increasing, social and intrinsic valuesdecreasing”,Journal of Management, Vol. 36 No. 5, pp. 1117-1142

Elizur, D. (1984). Facets of work values: A structural analysis of work outcomes.Journal of Applied Psychology, 69, 379–389.

Lyons, S. and Kuron, L. (2014),“Generational differences in the workplace: a review of the evidence anddirections for future research”, Journal of Organizational Behavior, Vol. 35, pp. S139-S157.

Porfeli, E. J. (2007). Work values system development during adolescence.Journal of VocationalBehavior, 70, 42 –60.

Keller, L. M., Bouchard, T. J., Arvey, R. D., Segal, N. L., & Dawis, R. V. (1992) Work values: Genetic and environmental influences. Journal of Applied Psychology, 77(1), 79-88.

Patton, M. Q. (1990).Qualitative evaluation and research methods(2nd ed.). Newbury Park, CA: Sage

Tang N.Y., Wang Y.M., Zhang K. (2017) Values of chinese generation cohort: Do they matter in the workplace? Journal of organizational behaviour and human decision processes. 9-13.

Van Vianen, A.E.M. (2000), “Person–organization fit: the match between newcomers’ and recruiters’ preferences for organizational culture”, Personnel Psychology, Vol. 53, pp. 113–149