ANALISIS ANGGARAN BERDASARKAN AKTIVITAS UNTUK PENGENDALIAN BIAYA GAJI RUMAH SAKIT XYZ
DOI:
https://doi.org/10.58290/jmbo.v3i2.310Kata Kunci:
Anggaran Berbasis Aktivitas, Perencanaan dan Pengendalian, Biaya Tenaga Kerja LangsungAbstrak
Penelitian zini berawal dari permintaan jajaran direksi dimana peneliti bekerja di rumah sakit tersebut meminta untuk menyususn budget berdasarkan aktivitas. Selain itu kondisi persaingan dalam industri rumah sakit yang dipicu oleh berbagai faktor mengharuskan adanya perubahan secara menyeluruh dalam penerapan prinsip-prinsip manajemen di setiap RS. Perubahan struktur organisasi misalnya, bertujuan agar terjadinya fleksibilitas, menciptakan tim lintas fungsi yang berfokus pada kepuasan pasien. Perubahan pengelolaan sumber daya manusia telah mengakibatkan manajemen berbasis kinerja menggantikan manajemen berbasis fungsi yang diketahui dan digunakan para eksekutif di masa lalu. Manajemen berbasis aktivitas ini mengharuskan manajer rumah sakit untuk mengubah metode yang mereka gunakan untuk penyusunan anggaran, yaitu dari functional based budgeting menjadi activity based budgeting.
Referensi
Abdul Halim, Bambang Supomo, Muhammad Syam Kusufi . (2017). Akuntansi Manajemen (Akuntansi Manajerial). Edisi 2. Cetakan Kelima, Yogyakarta : BPFE.
Adisaputro, Gunawan, Yunita Anggraini. (2017). Anggaran Bisnis. Cetakan Ketiga, Yogyakarta : UPP STIM YKPN.
Ateh, M. Y., Prasojo, E., & Huseini, M. (2019, December 4). The Impact of Performance Management Implementation on Effectivenessiveness and Efficiency of Government Budget Use: Indonesian case. 55–64. https://doi.org/10.2991/eropa-18.2019.7
Dermawan Sjahrial, Djahotman Purba, Gunawan. (2017). Akuntansi Manajemen. Edisi 2. Jakarta : Mitra Wacana Media.
Hasanah, Anissatun. (2013). Peranan Activity Based Budgeting Sebagai Alat Perencanaan Biaya Operasional Untuk Meningkatkan Laba (Studi Kasus Pada RS Islam Al-Arafah Kediri). Jurnal Cendekia Akuntansi. Vol. 1 No.3.
Hany Cahya Oktavia. (2017). Penerapan Activity Based Budgeting sebagai Alat untuk Mengurangi Biaya pada Perusahaan Rokok “Cengkir Gading” Nganjuk. Jurnal Cendekia Akuntansi, Vol. 5 No. 1 Januari, 74-80.
Hasanah, Anissatun. (2013). Peranan Activity Based Budgeting Sebagai Alat Perencanaan Biaya Operasional Untuk Meningkatkan Laba (Studi Kasus Pada RS Islam Al-Arafah Kediri). Jurnal Cendekia Akuntansi. Vol. 1 No.3.
Hari Setiyawati. (2016). Effectiveness of Weaknesses of the Internal Control Systems and Non-Compliance With Statutory Provisions on The Audit Opinion of The Audit Board of The Republic Indonesia. International Journal of Engineering Research and Application, Vol. 6 No. 9 September, 2.
Hari Setiyawati, Mutiah, Nengzih. (2014). The Effectiveness of the Implementation of Good Corporate Governance Principles and the Effectivenessiveness of Internal Control System Disclosure of Environmental Accounting and Its Implications on the Company Performance (Studies in State-Owned and Private Hospitals in Jakarta). Research Journal of Finance and Accounting, Vol. 5 No.24, 175.
Indira Kristina, L Jade Faliany. (2016). Penerapan Time-Driven Activity Based Costing pada Perhitungan Harga Pokok Produk Jasa di PT. Ernest Advisory. Jurnal Akuntansi, Vol. 10 No. 1 Oktober, 41-42.
Kaplan, R., Anderson, S.R. 9 2007). Time Driven Activity Based Costing : A Simple and More Powerfull Path to Higher Profit. Boston : Harvard Business School Press.
Kristina, Indira,. & L. Jade Faliny. (2016). Penerapan Time-Driven Activity Based Costing Pada Perhitungan Harga Pokok Produk Jasa di PT. Ernest Advisory. Jurnal Akuntansi, Vol.10 No.1, 41-42
Moustafa, Essam. (2005). An Application of Activity Based Budgeting in Shared Service Departements and Its Perceived Benefits and Barriers under LowIT Environment Conditions. Journal of Economic and Administrative Sciences. Vol.8 No.20, 42-72. Mulyadi. (2015)., Edisi 5. Yogyakarta : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Satiasih, Wayan., & Nengzih. (2018). The E-learning Module Arrangement Budgeting Based on Activity Based Budgeting Model (Case Study: The IT Enterprise in Jakarta). International Journal of Scientific Research and Management. Vol.6, No.10, 2018 (771-781)
Raymond, Tubagus. (2018). Penerapan Activity Based Budgeting Dalam Penyusunan Anggaran di Rumah Sakit. MVP Healthcare Consulting Manajement. 7 Februari 2018.
Nafarin, M. (2013). Penganggaran Perusahaan. Edisi 3. Jakarta: Salemba Empat.
Yenice, E. (2020). Program Budgeting in Turkey. https://doi.org/10.1007/978-981-15-1914-7_8
Yuhertiana, I., & Fatun, F. (2020 b). Performance-Based Budgeting in Public Sector and Managerial Performance with Leadership as Moderating Variable. International Journal of Service Management and Sustainability, 5(1), 177. https://doi.org/10.24191/ijsms.v5i1.9865
Zaroni. (2017). Budgeting. Supply Chain Indonesia. 19 April 2017. Bandung
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Dengan mengirimkan artikel/manuskrip ke Jurnal Manajemen Bisnis dan Organisasi (JMBO) maka penulis menyetujui dengan kebijakan lisensi dan hak cipta tersebut di atas tanpa perlu adanya penandatanganan dokumen khusus.
