PENGARUH DISIPLIN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT PERMODALAN NASIONAL MADANI (PERSERO) MEKAAR CABANG DEPOK

Penulis

  • Khairul Uyun Universitas Mitra Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.64626/jmbo.v4i2.602

Kata Kunci:

Disiplin, Kompensasi, Kinerja

Abstrak

Pada penelitian ini penulis menggunakan kuesioner tertutup (pernyataan yang sudah tersedia), dimana penulis menyediakan pilihan dari setiap pernyataan yang diajukan kepada responden. Terdapat pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai, terbukti diperoleh nilai thitung untuk variabel Disiplin (X1) sebesar 5.556 sedangkan nilai ttabel  untuk N = 65 sebesar 1.997. Jadi 5.556 > 1.997, maka H0 ditolak dan Ha diterima, dapat dinyatakan bahwa Disiplin (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai (Y). Terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, terbukti diperoleh nilai thitung untuk variabel Kompensasi (X2) sebesar 7.272, sedangkan nilai ttabel untuk n = 65 sebesar 1.997. Jadi 7.272 > 1.997, maka H0 ditolak dan Ha diterima, dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel Kompensasi (X2) berpengaruh terhadap Kinerja pegawai (Y). Terdapat pengaruh disiplin dan kompensasi secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, terbukti diperoleh dari hasil uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung sebesar 60.361 Sedang Ftabel  (a 0,05) untuk N = 65 sebesar 2.75. Jadi Fhitung > dari Ftabel (a 0,05) atau 60.361 > 2.75 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05, maka dapat dikatakan bahwa Disiplin (X1) dan Kompensasi (X2) secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap Kinerja pegawai (Y). Nilai Adjusted R Square (R2) sebesar 0.650. Hal ini menunjukan bahwa sebesar 65% Disiplin (X1) dan Kompensasi (X2) secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja pegawai (Y) sedangkan sisanya sebesar 35% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Referensi

Akmal Sutja. Dkk. 2014. Panduan Penulisan Skripsi. Program Studi Bimbingan Konseling FKIP Universitas Jambi.

Arif, Mirrian Sjofyan. 2010. Organisasi dan Manajemen, Jakarta: Penerbit Universitas Terbuka.

Arikunto, S. 2013. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Damodar N. Gujarati and Dawn C. Porter. 2012. Dasar–dasar Ekonometrika. Jakarta: Salemba Empat.

Dantes, Nyoman. 2012. Metode Penelitian. Yogyakarta: ANDI.

Daryanto. 2013. Inovasi Pembelajaran Efektif. Bandung: Yrma Widya.

Dimyati, Azima. 2017. Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Lempuing Jaya Kabupaten Ogan Komering Ilir Provinsi Sumatera Selatan. (Penelitian). Bandar Lampung: Universitas Bandar Lampung.

Erlina. 2021. “Metodologi Penelitian”. Medan: USU PRESS

Fahmi, Irham. 2013. Manajemen Kinerja, Teori dan Aplikasinya. Bandung: Alfabeta.

Fathoni, Abdurrahmat. 2018. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS. Edisi 7. Semarang: Penerbit Universitas Diponegoro.

______. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hamidi. 2017. Metodologi Penelitian dan Teori Komunikasi. Malang: UMM.

Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

______. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. 2011. ”Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi Dan Manajemen”, Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE.

Irwan, Muhamad. 2013. “Pengaruh Motivasi Kerja dan Pendelegasian Wewenang terhadap Kinerja Pegawai Kantor Dinas Pendidikan. Kabupaten Indragiri Hilir. Masters thesis, Universitas Terbuka.

Januansyah, Ulan. 2016. Pelaksanaan Pendelegasian Wewenang Oleh Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kota Tanjungpinang. Skripsi. Tanjungpinang: Universitas Maritim Raja Ali Haji.

Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomokep-146/Pj/2018 Tentang Pelimpahan Wewenang Direktur Jenderal Kepada Para Pejabat di Lingkungan Direktorat Jenderal Pajak.

Kesumnajaya, Rifly. 2020. Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan, Universitas Sumatera Utara : Medan.

Kholisa Nur. 2012. Hubungan Manajemen Waktu Dengan Efektivitas Kerja Karyawan, Journal of Social and Industrial Psychology, Vol.1, No.1, h. 10- 16.

Kriyantono. 2012. Public Relations & Crisis Management: Pendekatan Critical Public Relations Etnografi Kritis & Kualitatif. Jakarta: Kencana.

Mardiasmo. 2016. Efisiensi dan Efektifitas.Jakarta: Andy.

Mardiyah, K., & Setiawati, D. 2014. Penerapan Konseling Kelompok Cognitive Behaviour Modification (CBM) untuk Meningkatkan Tanggung Jawab dalam Belajar Siswa Kelas X-APH (Akomodasi Perhotelan) di SMK Gema 45 Surabaya. Jurnal Bimbingan dan Konseling, 4(3), 1-7.

Marquis, B. L. & Huston, C. J. 2010. Kepemimpinan dan manajemen keperawatan : teori dan aplikasi, (Ed. 4). Jakarta : EGC.

Mendrofa, Yupiter. 2018. Pengaruh Pendelegasian Wewenang terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Kantor Camat Gunungsitoli Kota Gunungsitoli. JAM PEMBNAS, Vol. 4 Nomor 1.

Misnawati. 2016. “Efektivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil di Kantor. Kecamatan Marangkayu Kabupaten Kutai Kartanegara”. Program S.I. eJournal Ilmu Administrasi Negara, 2016, 4 (1) : 2592 – 2604.

Mudjiono. 2012. Bimbingan dan Konseling Pribadi-sosial. Singaraja: Jurusan Bimbingan dan Konseling Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pendidikan Ganesha.

Mustari. 2021. Tanggung Jawab. Jakarta: Kajian Teoritis.

Nugroho, Dian Ari.2017.Pengantar Mnajemen untuk Organisasi Bisnis, Publik dan Nirlaba. Malang:UB Press.

Nursalam. 2013. Konsep Penerapan Metode Penelitian Ilmu Keperawatan. Jakarta: Salemba Medika.

Pakei, Beni. 2016. Konsep dan Analisis (Efektivitas Pengelolaan Keuangan Daerah di Era. Otonomi Daerah). Jayapura: Taushia.

Parlina. 2016. Hubungan Antara Self Regulated Learning Dengan Tanggung Jawab Santri Tingkat Slta Di Pondok Pesantren Modern Zam - Zam Muhammadiyah Kecamatan Cilongok Kabupaten Banyumas. Bachelor Thesis, Universitas Muhammadiyah Purwokerto.

Paulina. 2016. Efektivitas Kinerja Pegawai Pada PT.PLN(Persero)Distribusi Jawa Timur Area Malang Rayon Dinoyo Untuk Mewujudkan Pelayanan Prima. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.Vol.5,No.1:58-61.

Poerwandari, E.K. 2017. Pendekatan Kualitatif dalam penelitian Psikologi. Jakarta: LPSP3 Universitas Indonesia.

Riduwan dan Sunarto, H. 2013. Pengantar Statistika untuk Penelitian: Pendidikan, Sosial, Komunikasi, Ekonomi, dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Rochmah, E. 2016. Mengembangkan Karakter Tanggung Jawab pada Pembelajaran.Jurnal Al Murabbi, 3 (1), 36.

Rusli, Ramli. 2020. Asas-Asas Manajemen. Jakarta: Penerbit Universitas Terbuka.

Saryono. 2019. Metodologi Penelitian Kesehatan. Yogyakarta : Nuha Medika.

Siagian, Sondang P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.

______. 2012. MetodePenelitian Pendidikan.Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.

______. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Suryabrata, Sumadi. 2012. Metodologi Penelitian. Jakarta: Rajagrafindo Persada.

Umar, Husein. 2007. Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Yusuf, Nurdin. 2018. Pengaruh Kepemimpinan, Tanggungjawab, Kedisiplinan dan Kerjasama terhadap Kinerja Pegawai di Universitas Gorontalo. Gorontalo Development Review. Vol 1 No.1.

Unduhan

Diterbitkan

07-01-2026

Cara Mengutip

Uyun, K. (2026). PENGARUH DISIPLIN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT PERMODALAN NASIONAL MADANI (PERSERO) MEKAAR CABANG DEPOK. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi, 4(2), 805–815. https://doi.org/10.64626/jmbo.v4i2.602