Integrasi SWOT dan AHP untuk Strategi Pengembangan Usaha Percetakan (Studi Kasus: PT. Sygma Exa Grafika Kota Bandung)

Penulis

  • Achmad Miftah Faridl Universitas Muhammadiyah Bandung
  • Tedi Reza Universitas Muhammadiyah Bandung

DOI:

https://doi.org/10.64626/jmbo.v5i1.759

Kata Kunci:

Analytical Hierarchy Process, strategi pengembangan usaha, swot

Abstrak

PT. Sygma Exa Grafika mengalami penurunan produksi yang berdampak pada efisiensi operasional dan kemampuan memenuhi permintaan pasar. Penelitian ini bertujuan merumuskan usulan strategi pengembangan usaha PT. Sygma Exa Grafika melalui integrasi analisis SWOT dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode AHP diterapkan untuk mendapatkan prioritas alternatif strategi yang dihasilkan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner terhadap tiga orang responden ahli, kemudian diolah menggunakan perangkat lunak Expert Choice. Hasil penelitian menunjukkan total skor IFE sebesar 3,07 dan EFE sebesar 2,98, yang menempatkan perusahaan pada sel IV pada Matriks IE dengan strategi tumbuh dan membangun. Sebanyak dua belas alternatif strategi dihasilkan dari Matriks SWOT (SO, WO, ST, dan WT), dan hasil pembobotan AHP menunjukkan Consistency Ratio sebesar 0,05 (konsisten). Strategi prioritas tertinggi adalah memanfaatkan konten unik berharga dan pasar terfokus untuk mengkapitalisasi pertumbuhan pasar online (bobot 0,264), diikuti pemanfaatan pengalaman dan keahlian karyawan untuk membangun kemitraan strategis (bobot 0,120). Penerapan strategi prioritas ini diharapkan dapat meningkatkan volume penjualan, efisiensi operasional, serta memperkuat posisi PT. Sygma Exa Grafika di pasar percetakan Al-Qur’an dan buku Islami secara berkelanjutan.

Referensi

Dewanti, V. W., & Zaenal, A. F. (2025). Analysis Of Marketing Strategies To Increase Used Motorcycle Sales At Muhshi Motor Showroom In Bandung City Using Swot Analysis. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi, 4(1), 53–62. https://doi.org/10.58290/jmbo.v4i1.403

Dewi, P. E. T. (2021). Perkembangan Hukum Bisnis pada Era Digitalisasi : Urgensi Pengaturan Perlindungan Data Privasi di Indonesia. Prosiding Seminar Nasional Fakultas Hukum Universitas Mahasaraswati Denpasar 2020, 1(1).

Narendra, P. S. A., & Ardani, I. G. A. K. S. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Perak Dengan Metode Analisis Swot Pada Usaha Sss Silver. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(10). https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i10.p05

Rahayu, N. K. , dan S. S. (2018). Manajemen Strategi dan Globalisasi. Pustaka Fahima.

Rais, Moh. A., Azhad, M. N., & Izzudin, A. (2022). Penentuan Strategi Pemasaran UMKM menggunakan Analisis SWOT. BUDGETING : Journal of Business, Management and Accounting, 3(2). https://doi.org/10.31539/budgeting.v3i2.3874

Samudra, I. A., & Nugroho, R. H. (2022). Analisis Strategi Pengembangan Usaha dengan Metode Analisis SWOT pada PT. Nusantara Logistic Sejahtera. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(2). https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.452

Zumairoh, S., Prihatiningsih, T., & Handayani, D. I. (2021). Analisis Strategi Perusahaan Dalam Ekapansi Pasar Proses Produksi Fiber Cemen Dengan Metode SWOT (Studi Kasus: PT. Amak Firdaus Utomo Probolinggo). Energy - Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Teknik, 11(2). https://doi.org/10.51747/energy.v11i2.930

Unduhan

Diterbitkan

31-08-2026

Cara Mengutip

Miftah Faridl, A., & Reza, T. (2026). Integrasi SWOT dan AHP untuk Strategi Pengembangan Usaha Percetakan (Studi Kasus: PT. Sygma Exa Grafika Kota Bandung). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi, 5(1), 327–336. https://doi.org/10.64626/jmbo.v5i1.759