PENDAMPINGAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PADA UMKM DESA TABA LAGAN KEBUPATEN BENGKULU TENGAH

Muhamad Irpan Nurhab; Badaruddin Nurhab

doi:10.58290/jupemas.v3i3.357

Penulis

Muhamad Irpan Nurhab Universitas Timor
Badaruddin Nurhab UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu

DOI:

https://doi.org/10.58290/jupemas.v3i3.357

Kata Kunci:

UMKM, Laporan Keuangan, Pelatihan, Pendampingan

Abstrak

Perkembangan jumlah UMKM di Desa Taba lagan Kabupaten Bengkulu Tengah dari tahun ke tahun semakin bertambah. Kebanyakan UMKM di Desa Taba Lagan yaitu lebih mengarah pada bidang Perternakan Ayam Petelur. Masih terdapat beberapa kendala yang pada umumnya dihadapi oleh pelaku UMKM. Tujuan kegiatan diantaranya Memberikan pengetahuan bagi pelaku usaha tentang pentingnya pencatatan transaksi keuangan melalui manjemen keuangan sederhan. Kegiatan pendampingan dilakukan di Desa Desa Taba lagan Kabupaten Bengkulu Tengah selama 1 bulan pada bulan Oktober ahun 2024. Metode pelaksanaan yaitu diawali dengan adanya survey dan sosialisasi, pelatihan dan pendampingan serta monitoring dan evaluasi. Melalui pendampingan dapat memberikan output bagi Desa Taba lagan Kabupaten Bengkulu Tengah yaitu Penyusunan Laporan Keuangan.

Referensi

Ariza, R. A., & Aslami, N. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) pada Era Digital di Kota Medan. VISA: Journal of Vision and Ideas, 1(2), 188–194. https://doi.org/10.47467/visa.v1i2.834

Grafiti, A. S. (2016). Minat Pelaku UMKM untuk Menyusun Laporan Keuangan: Aplikasi Theory of Planned Behavior (Studi pada UMKM di Wilayah Bandungan). 1–43.

Hadi, D. F., & Zakiah, K. (2021). Strategi Digital Marketing Bagi Umkm (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Untuk Bersaing Di Era Pandemi. Competitive, 16(1), 32–41. http://ejurnal.poltekpos.ac.id/index.php/competitive%7C32

Jayanti Mandasari, D., Widodo, J., & Djaja, S. (2019). Strategi Pemasaran Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) Batik Magenda Tamanan Kabupaten Bondowoso. Jurnal Pendidikan Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 13(1), 123. https://doi.org/10.19184/jpe.v13i1.10432

Rahadi, D. R., & Wardiman, C. (2022). Strategi Pemasaran Umkm di Masa Pandemi Covid-19. In Eklektik : Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan (Vol.5, Issue 1). https://doi.org/10.24014/ekl.v5i1.14713

Rahmayani, M. W., Hernita, N., Gumilang, A., & Riyadi, W. (2023). Pengaruh Digital Marketing Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Hasil Industri Rumahan Desa Cibodas. Coopetition , 14(1), 2023–2131. https://doi.org/10.32670/coopetition.v14i1.1428

Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) di Indonesia. Jurnal Ilmiah Fakultasi Ekonomi.

Syahrenny, N., Kusmaeni, E., Widiarma, I., & Tegowati, T. (2022). Pelatihan Perhitungan Harga Pokok Dan Penyusunan Laporan. Krean, 2(3), 87–91.

Syahrenny, N., Widiarma, I., & Fitria, A. (2022). Penyusunan Sistem Akuntansi Persediaan Dan Teknik Perencanaan Strategi Bisnis Untuk Umkm. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 6(5), 3798–3808. https://doi.org/10.31764/jmm.v6i5.10255

Triyaningsih, S. L. (2012). Strategi Pemasaran Usaha Kecil Dan Menengah Sri Lestari Triyaningsih Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 12, 37–46.

Widyaningrum, N. (2020). UMKM Indonesia Tahan Banting Pada Krisis 1998 dan 2008, Tapi Tidak Saat Pandemi. In The Converstion (pp. 1–27). https://theconversation.com/umkm-indonesia-tahan-banting-pada-krisis-1998dan-2008-tapi-tidak-saat-pandemi-141136