MAGANG: PENINGKATAN HARD SKIL DAN SOFT SKILL MAHASISWA
DOI:
https://doi.org/10.58290/jupemas.v4i3.530Kata Kunci:
Magang, Hard Skill, Soft SkillAbstrak
Magang yang menekankan pada aspek hard skill dan soft skill adalah ringkasan yang menjelaskan bagaimana magang meningkatkan kompetensi teknis (hard skill) dan kualitas interpersonal (soft skill) mahasiswa, yang keduanya saling melengkapi untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja. Tujuan magang untuk mengimplementasikan ilmu, tantangan yang dihadapi, serta hasil berupa peningkatan hard skill (misalnya, pemahaman prosedur kerja) dan soft skill (seperti komunikasi, kerja sama tim, dan kemampuan memecahkan masalah). Dengan pelaksanaan magang oleh mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unversitas Timor yang telah menerapkan hard skill dan soft skill, maka sangat membantu dalam pelaksanaan tugas, serta membantu dalam adaptasi, komunikasi, dan kolaborasi di lingkungan kerja yang dinamis. Kedua jenis keterampilan tersebut saling melengkapi dan sama-sama penting untuk mempersiapkan diri secara optimal untuk menghadapi dunia profesional setelah selesai pendidikan dari perguruan tinggi.
Referensi
Aksa, A. F. (2023). Program Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Menghadapi Dunia Kerja Melalui Kegiatan Magang Di Kantor Imigrasi Dan Koperasi Sangosay Atambua. Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat, 2(4), 50–56. https://doi.org/10.58290/jupemas.v2i4.164
Aksa, A. F., Taolin, M. L., Bani, M. P., Seran, R. B., Timo, F., Lake, Y., & Taena, E. T. (2025). Magang Mahasiswa sebagai Gerbang Awal Memasuki Dunia Kerja. Jurnala Umum Pengabdian Masyarakat, 18–24.
Bhaedowi. (2008). Tantangan dan Strategi Peningkatan Kemampuan Hard Skill dan Soft Skill Mahasiswa dalam Menghadapi Era Bebas 2010. Universitas Sebelah Maret.
Deswarta, Mardianty, D., & Bowo. (2023). Pengaruh Soft Skill , Hard Skill Dan Motivasi Kerja Terhadap Kesiapan Kerja Mahasiswa Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Islam Riau Dimasa Endemi Covid 19. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 4(1), 364–372. https://doi.org/https://doi.org/10.37385/msej.v4i1.1347
Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi. (2020). Buku Panduan Merdeka Belajar-Kampus Merdeka. Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan, 1, 1–42. https://dikti.kemdikbud.go.id/wp-content/uploads/2020/04/Buku-Panduan-Merdeka-Belajar-Kampus-Merdeka-2020
Irawati, S. A., Faidal, & Aprilyanto, J. O. (2020). Pengaruh Soft Skill Dan Hard Skill Terhadap Kinerja Pada PT Cahaya Indah Madya Pratama Lamongan. Eco-Entrepreneurship, 6(1).
Iriani, T. (2017). Studi Analisis Terhadap Kemampuan Softskills Mahasiswa Fakultas Teknik UNJ. Jurnal Pensil : Pendidikan Teknik Sipil, 6(1), 1–13. https://doi.org/https://doi.org/10.21009/jpensil.v6i1.7472
Klaus, P. (2007). The Hard Truth about Soft Skills: Workplace Lessons Smart People Wish They’d Learned Sooner. HarpeCollins.
Mustanir, A. (2016). Magang Mahasiswa. STISIP Muhammadiyah Rappang. https://www.academia.edu/38492683/Panduan_magang_STISIP_Muhammadiyah_Rappang_2015_2016.pdf
PPM School of Management. (2022). Hard Skill dan Soft Skill: Pengertian, Contoh dan Cara Meningkatkannya. https://www.ppmschool.ac.id/hard-skill-dan-soft-skill/
Sailah, I. (2007). PENGEMBANGAN_SOFT_SKILLS_DI_PERGURUAN_TI.
Santri, S. P. D., & Atmaja, H. E. (2022). Merdeka Belajar Kampus Merdeka : Program Magang Mahasiswa Sebagai Upaya Mencetak Sumber Daya Manusia Unggul Dan Berdaya Saing. Comserva: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 2(2), 170–178. https://doi.org/10.36418/comserva.v2i2.215
Sugraini, T., & Cerya, E. (2023). Pengaruh Persepsi Mahasiswa terkait Proses Pembelajaran dan Praktek Pelaksanaan Magang Terhadap Pengembangan Soft Skill Mahasiswa Fakultas Ekonomi di Universitas Negeri Padang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 17947–17954.
Tripathy. (2006). No Title.
Zahra, S. N., & Anriva, D. H. (2023). Program MBKM Sebagai Peningkatan Soft Skill Mahasiswa Akuntansi Dalam Menghadapi Dunia Pekerjaan. Jurnal Dedikasi Pengabdian Masyarakat, 2(1). https://doi.org/https://doi.org/10.61227/inisiatif.v2i1.113
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
