Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat

PELATIHAN INTEGRASI AI GENERATIF UNTUK MENCIPTAKAN MEDIA PEMBELAJARAN DIFERENSIATIF DI SEKOLAH DASAR

Renni Ramadhani Lubis — 2026-07-03

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan di SD Negeri 050660 Kwala Bingai yang terletak di Jln. Khairil Anwar, Kel. Kwala Bingai, Kec. Stabat. Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan pengabdian sebanyak 26 orang yang merupakan guru di SD Negeri 050660 Kwala Bingai. Pelaksanaan pelatihan dilakukan dalam satu hari yang dilaksanakan pada hari Senin 27 April 2026 yang dimulai pada pukul 08.00 – 17.00 Wib, dengan melibatkan tempat orang pembicara yang memiliki kompetensi di bidang yang berbeda namun saling melengkapi. Pelaksanaan kegiatan dirancang dalam bentuk pelatihan intensif dengan kombinasi metode ceramah interaktif, demonstrasi, praktik langsung, serta diskusi reflektif. Adapun tahapan kegiatan dilaksanakan secara sistematis, dimulai dari (a) tahap persiapan, (b) tahap pelaksanaan, dan (c) tahap evaluasi. Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian diketahui bahwa terlihat adanya peningkatan kompetensi peserta juga terlihat dari kenaikan nilai rata-rata yang semula sebesar 58,46 pada saat pretest menjadi 84,23 pada posttest. Dengan demikian, terdapat peningkatan sebesar 25,77 poin atau sekitar 44,08%. Sedangkan untuk evaluasi kegiatan menunjukkan tingkat kepuasan peserta yang sangat tinggi, dengan 88,46% peserta memberikan penilaian sangat baik terhadap pelatihan secara keseluruhan. Pelatihan berhasil meningkatkan kompetensi guru dalam pemanfaatan AI untuk pengembangan media pembelajaran.

Strategi Penguatan Kapasitas SDM dalam Pengelolaan BUMDes yang Berkelanjutan di Desa Naiola

Sarlince Sandy Mauk — 2026-07-17

Pembangunan desa merupakan bagian penting dari strategi nasional untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Pemerintah memberi kewenangan kepada desa untuk mengelola potensi ekonomi secara mandiri melalui BUMDes, sebagaimana diatur dalam UU No. 6 Tahun 2014 dan Permendesa PDTT No. 4 Tahun 2015. BUMDes diharapkan menjadi penggerak ekonomi desa dengan meningkatkan Pendapatan Asli Desa dan kesejahteraan masyarakat melalui usaha berbasis komunitas. Namun, pelaksanaan BUMDes masih menghadapi berbagai kendala. BUMDes Fajar Timur di Desa Naiola, Kecamatan Bikomi Selatan, Kabupaten Timor Tengah Utara, sejak berdiri tahun 2020 mengalami hambatan berupa kapasitas SDM yang terbatas, pencatatan keuangan yang belum profesional, kurangnya strategi pemasaran dan inovasi usaha, serta rendahnya partisipasi masyarakat.Program pengabdian ini bertujuan meningkatkan kapasitas pengelola BUMDes Fajar Timur melalui penerapan tata kelola yang baik dan digitalisasi manajemen usaha. Kegiatan mencakup observasi, identifikasi masalah, perencanaan strategis, FGD, pelatihan pengelolaan keuangan, tata kelola bisnis, pemasaran digital, serta pendampingan dan monitoring berkelanjutan. Output program meliputi publikasi artikel ilmiah SINTA 6, pendaftaran HKI, dan diseminasi melalui media elektronik. Program ini diharapkan memberikan dampak nyata bagi keberlanjutan BUMDes Fajar Timur dan menjadi model bagi desa lain dengan tantangan serupa.

PENINGKATAN DAYA SAING UMKM PERBATASAN MELALUI AKSELERASI DIGITAL MARKETING DAN STANDARISASI LAPORAN KEUANGAN BERBASIS APLIKASI DI KABUPETEN BELU

Wilfridus Amleni — 2026-07-24

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di kawasan perbatasan Kabupaten Belu memiliki potensi produk unggulan, namun terhambat oleh keterbatasan akses pasar yang masih konvensional dan lemahnya manajemen keuangan. Pencatatan transaksi yang manual dan bercampur dengan keuangan pribadi menyebabkan UMKM kesulitan menyusun laporan keuangan yang akurat sehingga berstatus tidak layak kredit (unbankable). Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memecahkan permasalahan tersebut melalui pendekatan Participatory Action Research (PAR).Tahapan pelaksanaan meliputi koordinasi mitra, pelatihan interaktif (workshop), pendampingan intensif (mentoring), dan evaluasi. Intervensi difokuskan pada dua aspek utama: akselerasi digital marketing dan standarisasi laporan keuangan menggunakan aplikasi pembukuan digital. Hasil kegiatan menunjukkan keberhasilan yang komprehensif, di mana seluruh UMKM sasaran (100%) mampu mengoptimalkan platform digital untuk memperluas jangkauan pasar melampaui batasan geografis secara proaktif. Selain itu, pelaku usaha berhasil memisahkan aset secara disiplin dan mampu mencetak laporan laba rugi secara otomatis melalui aplikasi. Kesimpulannya, adopsi pemasaran digital dan aplikasi pembukuan terbukti efektif memodernisasi tata kelola bisnis skala mikro, menciptakan transparansi finansial, serta meningkatkan kelayakan UMKM dalam mengakses permodalan formal (bankable).